林大輝，2000年香港青年工業家獎得主之一，四十出頭，半島針織集團董事總經理，旗下員工約一萬人，廠房遍布中國大陸、香港、泰國。業務極度繁忙，每隔數天就要出門公幹。

離開辦公室，林大輝同樣的活躍。他是香港童軍九龍地域會長、香港業餘手球總會會長、愉園足球會班主…。

他是標準的成功企業管理人，好動、熱心、自信。也是無神論者。

朋友說他是死硬派。與他講佛法，口皮磨穿只落得連場爭拗。

去年的十月初，他經不起好朋友陳天明死纏爛打的游說，參加台灣法鼓山的「精英禪三」。去程途中，繼續包拗頸本色。別人讚嘆聖嚴法師，他駁稱山僧哪懂人間疾苦？激辯得臉紅耳赤。

懷著一顆甚麼也不肯相信、對禪修更一無所知的心，林大輝到達了法鼓山。誰想到，三天之後，他恍如一頭馴服的羔羊，還皈依了佛教。

        「精英禪三」是為期四天三夜的禪修營。林大輝報到的時候，始知道必須禁語，亦不能看書報、不能聽廣播、不能看電視、不能通電話。

        「不講話怎麼可能？我每天都是電話不停的，很多事情需要我處理。」林大輝呱呱叫。說時遲、那時快，他的手提電話已被陳天明「保管」了。

        全面禁止對外溝通，是林大輝這輩子沒有試過的事情，「第一天很難熬，心猿意馬。沒有電話，更覺渾身不習慣。打坐的時候，絕對不可能安靜下來，念頭紛飛。」

紛飛的念頭，還包括了咒罵，因為他覺得上了當：「真是搵笨，浪費時間！」

想起過去兩年，天明不斷送書給他看，但他從來不看，甚至悄悄的把書扔掉。「我覺得他很煩，不斷的講佛法，老是要把他的一套信念硬塞給我。」

天明還鍥而不捨的鼓勵他參加「精英禪三」，他初時不以為然，後來幾位朋友都極力推薦，包括理工大學潘宗光校長。好奇心大作，心想他們都沒有必要害自己，而且又是免費的，姑且試試看，大不了便溜走。

此刻處身禪堂，大家甚麼也不做，只是盤起雙腿，雙手結印放在小腹前，安靜地注意呼吸。林大輝知道不應該動，但是骨子裡的反叛卻指使他要搞小動作。「我悄悄的偷望別人，趁法師看不到的時候便張張腿，伸懶腰，鬆鬆指骨，好像小孩那樣，要找機會犯犯規。」

這個晚上，他懷著十萬個不滿意上床。「這兒除了食物以外，甚麼都是不知所謂，打坐時辛苦死了。」

禪修翌日　思想轉變

但他萬萬想不到，一覺醒來，想法卻完全改變。

「我平時兩三點才睡，但是在山上卻規定四時多便起床，說實在我睡不了一兩個小時，但卻精神奕奕。」精神奕奕是因為他用不著思考公事，用不著趕來撲去的開會，腦袋享受到前所未有的清淨。「原來不想東西是很舒服的，甚麼煩惱都沒有了。」

話得說回來，他並非腦袋一片空白，只是思緒換了內容，再不是獨沽一味的只懂生意經。

法鼓山山麓滿目蒼翠，溪水在山澗潺流，野生的薑花飄灑芬芳，置身此間，林大輝身心舒暢。「原來環境對我們的影響很大，身心融入大自然，就生起了安祥，這時候連思維都是良善的。」

這天晚上，他到屋外走動，夜涼如水，星空明媚，他好像發現新大陸。「我覺得很舒服、很開心，突地裡想通很多很多。」要非被逼放下萬緣只管打坐，林大輝又怎會有這份閑情欣賞身邊的一切？

到了第三天，林大輝繼續打坐，很快便入靜，進入忘我的境界。「我坐得很舒服，很寧靜，完全不知道時光飛逝，聽到引罄響的時候我才張開眼，感覺開心到不得了，我形容不到那種感覺。」

這種完全脫離物質名利的愉悅，令林大輝捨不得離開法鼓山。陳天明依約開車來接他到機場，趕乘夜機回香港，這林大輝卻如孩子般的討價還價，央求讓他再逗留半個小時：「因為感覺太精彩了！」

先進管理　效果出色

一夜之間的巨變，總不會無緣無故的，究竟是甚麼溶化了林大輝？「是師父。」他說的是聖嚴法師。

「精英禪三」開始後，林大輝見識到意想不到的先進管理效果，令他這位企業家佩服得五體投地。

「法鼓山的管理很出色，從設計到執行一切都是井井有條，程序的安排、人流的疏導、時間的控制都很好，東西物品的擺放有條不紊，上百人上廁所也不會混亂。」作為搞生產的廠家，他看到這一切秩序得來不易。

「然而這一切的條理全是自發性的，並非緣自甚麼威逼利誘。領導的只是僧人，協助的全是義工。」企業家用盡法寶苦苦追求的效果，卻在這所簡樸的寺院實現得輕而易舉。

        「我做工廠企業的，看到他們的安排如此有規有矩，當管理的也沒有受過甚麼專業訓練，更並非高薪厚職的誘發，我打從內心徹底佩服。」. . . .

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【前期封面故事】